Kultura przedsiębiorstwa
Fundamentem sukcesu naszej firmy jest bardzo dobry klimat pracy oraz wysoka motywacja zapewniająca tworzenie dynamicznego zespołu specjalistów.
Wartości
Podstawą utrzymania wysokiego poziomu motywacji jest zdefiniowanie przez pracowników firmy OPITZ CONSULTING tzw. "wartości", które są swoistym wyznacznikiem zdrowych i pełnych inspiracji interakcji pomiędzy samymi pracownikami, pracownikami i firmą, jak i jej partnerami.
Grupy wartości
Piramida wartości zawiera następujące grupy: „Zaangażowanie“, "Jakość", "Kreatywność", „Partnerstwo“ oraz „Ciągłość“. Tworzą one filary, a tym samym ramę motywacji pracowników, która jest warunkiem ich sukcesu oraz powodzenia realizacji projektów, tym samym również sukcesu całej firmy OPITZ CONSULTING.
Poszanowanie indywidualności
Jesteśmy świadomi, że wartości leżące u podstaw wysokiej motywacji każdego z pracowników mogą być bardzo różne. Z tego względu stawiamy na indywidualność jednostki i ją zamierzamy wspierać. Granice poczynań jednostki zaczynają się tam, gdzie w wyniku działań jednostki kończy się motywacja innych.
| Ekskurs: Pojęcie kultury przedsiębiorstwa
Koncepcja kultury przedsiębiorstwa przenosi myśl o kulturze z antropologii kultury do organizacji. Zgodnie z powyższym każda organizacja wytwarza specyficzną kulturę, określającą w istotny sposób działania organizacyjne. Wynika ona ze współistnienia wartości, norm, poglądów i paradygmatów, które są udziałem pracowników: a więc wszystkiego tego, co wpływa na współżycie w ramach jednej organizacji oraz jej wizerunek zewnętrzny. Kultura przedsiębiorstwa podlega zmianom, przy czym nie można wskazać ostatecznych i uniwersalnych punktów, od których te zmiany następują. Na kulturę przedsiębiorstwa składają się doświadczenia, będące udziałem pracowników, w związku z czym jej zmiany nigdy nie są gwałtowne. Poza tym na kulturę organizacji wpływają społeczne i ekonomiczne warunki ramowe oraz struktura i strategia samej organizacji. |
